ITサービス｜神奈川県｜12名

お客様インタビュー

• 今回は“DX関連訓練”を中心に助成金を活用されましたが、どんな課題感がありましたか？

  IT業界は変化が早く、技術のアップデートが止まると一気に競争力が落ちます。
  社内でも“このままで大丈夫か”という危機感はありました。

  ただ、外部研修や高度なDX研修は費用が高く、
  人数分を出すのは正直きつい。
  そこで、教育投資をどう進めるか悩んでいました。

• DX関連訓練の助成金を知った時の印象はいかがでしたか？

  正直、“条件が細かくて難しそう”というのが最初の印象です。
  IT系の研修がどこまで対象になるのか、自分たちでは判断できませんでした。

  その点、キリンジベースさんが
  ・研修内容の整理
  ・対象になる・ならないの切り分け
  ・申請スケジュールの設計
  まで丁寧に説明してくれたので、
  “これなら進められる”と感じました。

• 実際に助成金を活用して、社内にはどんな変化がありましたか？

  一番の変化は、学ぶことが“個人任せ”でなくなったことです。

  DX関連訓練を4名に実施できたことで、
  ・新しい技術を社内に持ち帰る流れ
  ・チーム内で共有する文化
  が自然と生まれました。

  “会社が学びに投資してくれている”
  という実感が、社員のモチベーションにもつながっています。

• 今回は賃金規定等改定コースも活用されていますね。

  はい。
  IT業界は評価基準が曖昧になりやすく、
  “何を頑張れば給与に反映されるのか分からない”
  という声が以前からありました。

  助成金をきっかけに、
  ・スキル
  ・役割
  ・成果
  を整理した賃金規定を作ることができ、
  社員にとっても納得感のある制度になったと思います。

• 両立支援助成金（育児休業等）についてはいかがでしたか？

  T業界は在宅や柔軟な働き方ができる反面、
  制度として整っていないと不安が残ります。

  育児休業に関するルールを明文化できたことで、
  “休んだら迷惑がかかるのでは”
  という心理的な負担が減りました。

  助成金があったからこそ、
  制度整備に本腰を入れられたと感じています。

• キリンジベースのサポートで印象に残っている点はありますか？

  IT業界特有の事情を理解してくれていた点ですね。

  ・研修内容が技術寄りでも話が通じる
  ・制度の説明がロジカルで分かりやすい
  ・やるべきことをタスク化してくれる

  “助成金の話をしているのに、業務改善の相談もできた”
  そんな感覚でした。

• 最後に、IT業界で助成金活用を検討している企業へメッセージをお願いします。

  IT業界は“人への投資”がすべてだと思います。
  でも、その投資を自腹だけでやるのは正直しんどい。

  助成金を上手く使えば、
  ・DX人材の育成
  ・評価制度の整備
  ・育児との両立支援
  まで同時に進められます。

  今回、約290万円の支援を受けられたことで、
  会社として一段階レベルアップできました。

  迷っているなら、まず相談してみる。
  それが一番の近道だと思います。